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“專業(yè)專注”，這是領(lǐng)導(dǎo)和同事對劉娟最常見的評價(jià)。2016年，從南開大學(xué)企業(yè)管理系碩士畢業(yè)的劉娟來到株洲，加入高科集團(tuán)。

“戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)全局性、長遠(yuǎn)性的工作，如何踐行新發(fā)展理念，推動集團(tuán)公司改革創(chuàng)新，這就是我們的工作使命?！眲⒕暾f。

2020年3月，在區(qū)屬國有企業(yè)大整合的背景下，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃投資部（為戰(zhàn)略發(fā)展部前身）勇挑重?fù)?dān)、主動作為，牽頭推動了一系列國企改革有力舉措：一是編制區(qū)屬國有企業(yè)戰(zhàn)略重組落地實(shí)施方案；二是對公司管理架構(gòu)作出優(yōu)化調(diào)整，形成精簡高效的組織架構(gòu)；三是系統(tǒng)梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)和股權(quán)中存在的問題，聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。

作為參與到高科集團(tuán)國企改革中的一員，劉娟感觸頗深：“近幾年國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)驅(qū)動要素面臨重要轉(zhuǎn)型，園區(qū)發(fā)展和國企改革都要構(gòu)建新思路、新理念。如何在外部多重不確定環(huán)境下做好應(yīng)對，適時(shí)調(diào)整開發(fā)策略、規(guī)劃思路和核心業(yè)務(wù)，這些都是擺在我們面前的重要課題?！?/span>

今年初，面對專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間緊、任務(wù)重的局面，劉娟快速組建團(tuán)隊(duì)，迎難而上，加班加點(diǎn)，對內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)度，對外鏈接資源，包裝策劃新馬工業(yè)園、汽車博覽園等多個(gè)項(xiàng)目。

項(xiàng)目可研報(bào)告、實(shí)施方案、立項(xiàng)申請、“一件三證”辦理……需要準(zhǔn)備的資料有十余種，且內(nèi)容不允許有一絲差錯(cuò)。經(jīng)過集團(tuán)上下齊心努力，終于圓滿完成工作任務(wù)，為集團(tuán)公司2022年專項(xiàng)債發(fā)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

顧全大局、主動擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破，是根植在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部的精神內(nèi)核。在劉娟的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)略發(fā)展部全員保持積極向上的工作作風(fēng)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革、空間規(guī)劃、重大項(xiàng)目投資、資產(chǎn)辦證、項(xiàng)目包裝策劃等多項(xiàng)重任中作出積極貢獻(xiàn)。

在大家共同的努力下，戰(zhàn)略發(fā)展部相關(guān)工作也得到了高新區(qū)管委會的認(rèn)可，并獲得2021年區(qū)“三八紅旗集體”的榮譽(yù)稱號。

▲戰(zhàn)略發(fā)展部攻堅(jiān)完成湖南省下達(dá)的“三類用地”土地現(xiàn)狀梳理工作

對于此次獲評“高科標(biāo)兵”，劉娟說：“感謝組織多年的培養(yǎng)，也感謝同事的支持。這不是我一個(gè)人的榮譽(yù)，這是對我們戰(zhàn)略發(fā)展部全體員工的肯定。非常感恩高科這個(gè)大家庭，我和戰(zhàn)略發(fā)展部同仁將一如既往，以堅(jiān)定的信心和非凡的勇氣，不負(fù)重托，不負(fù)芳華，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量?！?/span>